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公司2020年工作会暨二届四次职代会胜利召开
信息来源:中交二公局铁路工程有限公司  浏览:302   【返回
  
    1月17-18日,公司2020年工作会暨二届四次职代会在西安召开,公司领导,公司副总师、总部各部门正副职,各项目经理(分)部、制梁场项目经理、书记(工会主席)、总工程师、安全总监、总会计师及职工代表等100多人在主会场参加了会议,各项目有关人员在视频分会场参会。
    会议传达学习了局2020年工作会暨七届四次职代会精神,回顾总结了铁路公司2019年工作,分析了面临的形势,明确了2020年工作总体思路、目标任务,安排部署了各项重点工作。
    公司党委副书记、纪委书记、工会主席余晓军作了题为《凝心聚力跟党走、不忘初心再出发,用使命和担当助推企业高质量发展》的工会工作报告,全面回顾、总结了2019年工会工作,查找了工会工作中存在的问题与不足,明确了2020年工会工作总体思路,安排部署了重点工作:一是坚持党的领导,突出思想引领,奋力开创工会工作新局面;二是坚持扬起“工人先锋号”旗帜,充分发挥主力军作用,团结动员广大职工建功立业;三是坚持职工为本,以“职工之家”建设为抓手,架起企业与职工“连心桥”;四是坚持加强自身建设,提升综合管理能力,为促进企业高质量发展筑牢根基;五是坚持开展丰富多彩的文体活动,培育共同价值观,努力营造积极向上的文化软环境。
    公司董事长、总经理瞿东明作了题为《持续强基固本、纵深改革攻坚、全面提质增效,为推动公司高质量发展不懈奋斗》的工作报告,从主要经济指标稳中向好,市场营销稳步前行,管理品质不断提升,经营质效持续改善,党建工作全面加强等方面全面总结了公司2019年生产经营和管理工作;深刻分析了企业面临的形势,深度剖析了公司管控中存在的问题与不足,明确了2020年公司的总体工作思路,部署安排了2020年重点工作:一是直面问题,破旧立新,改革奋进谋发展。要破除遵旧守故,为推动高质量发展铸牢思想根基。要优化组织建设,为深化改革提供体系保障;二是全员担当,乘势而进,全力以赴拓市场。要建机制,调动全员开发热情。要稳基础,强化“两铁”项目开发。要拓市场,加快“进城”步伐。要补短板,奋力进军新领域。要提速,加快拓展海外市场。要破瓶颈,全力推进资质升级;三是落实责任,齐抓共管,如履薄冰保安全。要强化管理稳安全。要抓住本质保安全。要加强培训促安全;四是对标先进,强基固本,真抓实干强管控。要真抓实干,夯实基础管理。要厚植优势,强化技术引领。要整合资源,提升物资设备效能。要强化支撑,推进人才强企。要强化引领,加强重点项目管控。要全面监督,强化风险管理;五是统筹推进项目全经营周期管理,科学经营提质效。要做好标前策划。要强化标后预算。要加强项目策划。要打造品质工程。要做实进度管理。要重视合同管理。要升级经济活动分析。要深化全面预算管理。要推进标准化管理。要强化财务管控。要强化分包管理。要精准防亏治亏。要强化完工项目管理;六是强化意识,统筹推进,加强党建促发展。要持续加强党支部建设。要持续加强作风建设。要持续激发群团活力。要持续提升企业软实力。
    公司党委书记吴孔林作了题为《牢记初心使命、求真务实担当,以党建工作的新作为推动公司高质量发展》的重要讲话,从扎实理论武装,思想政治建设不断加强;强化政治建设,高质量开展主题教育;夯实基础基层,党建基础质量不断提高;全面从严治党,党风廉政建设卓有成效;强管意识形态,企业文化工作成效凸显;坚持党建带动,和谐企业建设不断深化等六个方面回顾总结了2019年公司党委工作。认真查找了公司党建工作存在的不足和亟待改进的方面;明确了公司2020年党建工作的指导思想;部署安排了2020年党的重点工作:一是持续加强思想建设,强化政治引领。要持续提高政治站位。要全面加强党的领导。要持续巩固深化主题教育成果;二是持续加强理论武装,坚定理想信念。要深化理论学习的内容形式。要把牢意识形态主导权;三是持续发挥主体作用,把好企业方向。要充分发挥公司党委作用。要充分发挥项目党支部和项目领导班子的合力。要形成狠抓支部的工作机制;四是持续抓好三基建设,夯实党建根基。要抓好基本组织建设。要建强支部书记队伍。要推进公司党建工作标准化建设;五是持续强化锻造锤炼,提供人才保障。要抓好中层干部队伍建设。要着力打造高素质的专业技术人才队伍;六是持续推进正风肃纪,全面从严治党。要深入开展规矩纪律教育,持续纠正“四风”。要建立领导干部带头机制,加强纪律教育。要完善监督执纪问责保障机制;七是持续创新文宣机制,践行核心价值。要坚持以集团核心理念为引领,进一步深化企业核心价值观的提炼,不断丰富内涵和外延。要探索创新文化宣传工作的方式方法,聚焦改革发展和生产经营主战场,打好主动仗,唱响主旋律。要进一步创新宣传文化建设平台;八是持续促进群团协同发展,确保和谐稳定。要充分发挥好党联系职工群众的桥梁和纽带作用。要充分尊重员工主体地位,发挥员工首创精神,保障员工各项权益。要进一步健全完善关爱员工服务体系。
    会上,通报了公司2019年财务决算及职工福利、业务招待费使用情况;通报了公司2019年生产管理、财务管理、物资设备管理、人力资源管理、经营管理、党建文化宣传、法律事务、纪察审计、技术管理等工作情况;肯尼亚内马铁路七标项目、广州地铁十二号线项目、荔榕高速公路四标项目进行了经验交流。
    与会代表围绕董事长、总经理工作报告和党委书记重要讲话及有关议题进行了深入讨论,为公司持续强基固本,纵深改革攻坚,全面提质增效,高质量专业化发展群策群力,对落实工作会议部署统一了思想,明确了重点,增强了信心!
    会议还通过了有关决议,宣读了有关奖励决定,表彰了2019年度公司各类先进,签订了管理目标责任书。(文/图 张超华)
发布时间:2020年1月18日
 
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