2月6日至7日，公司一届二次职代会暨2023年工作会在西安召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，中央经济工作会议精神，集团和局三次党代会、2023年工作会精神，总结了公司2022年主要工作，分析了当前外部形势与自身存在的问题短板，明确了2023年总体思路及各项重点任务。局副总经理庄艳伟通过视频出席会议，局副总经济师、铁轨开发处处长、公司外部董事王开杨，局生产管理处处长、公司外部董事延雷出席会议指导工作。公司领导瞿东明、揣国新、余晓军、邓永林、汪龙祥、肖飞、赵轲、侯庆龙、佘刚宏、谢涛、王远航、刘锐、赵顺磊出席会议。
庄艳伟代表局党委作了讲话，在传达局八届一次职代会暨2023年工作会精神的同时，指明了公司下一步需要改进提升和继续努力的方向，对加快推动企业全面迈向“升级版二公局”、实现高质量发展提出了新的要求、寄予了殷切期望。他强调，公司全年要紧紧围绕“一利五率”“一增一稳四提升”总体目标，准确把握“高质量发展深化年”的内涵实质，遵循“有利润的营收，有现金流的利润”这一基本经营理念，坚持党建统领、深化改革、市场为大、提质增效、安全发展、提升能力，统筹好“规模”与“效益”、“发展”与“安全”、“主营业务”与“新型业务”之间的关系，进一步找准自身定位、树牢大局观念、培养创新思维，在市场开发、技术支撑、风险防控、人才队伍建设等方面真抓实干、务求实效，确保顺利完成年度各项工作任务。
公司党委书记、董事长瞿东明作了题为《提振信心 勇担使命 实干作为 奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章》的讲话。他指出，2022年，公司紧扣“高质量发展落实年”主题主线，紧盯“升级版二公局”战略目标，重点围绕“稳增长、优结构、控风险”“两增一控三提高”等中心任务，“坚持战略统筹，健全开发体系，区域布局与业务结构持续优化”“坚持问题导向，深化改革创新，内在潜能与内生动力不断增强”“坚持目标引领，狠抓基础管理，运营质量与管控效能稳步提升”“坚持党的领导，加强党的建设，政治核心与保障作用愈加突显”。瞿东明在深入分析了现阶段宏观形势、集团和局部署要求以及企业自身存在问题后，结合公司发展实际剖析了公司在市场开发、资源储配、干部队伍、管理协同等方面的不足。
瞿东明提出，公司2023年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神，认真落实集团和局三次党代会、2023年工作会决策安排，坚持稳字当头、稳中求进的总基调不动摇，紧紧围绕“高质量发展深化年”和全面迈向“升级版二公局”工作主线，聚焦“一利五率”考核要求，锚定“一增两稳三提升”目标任务，持续推进“六化”建设和项目全经营周期管理，全力以赴促改革、拓市场、固根基、提质效、强党建，奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章。
他强调，2023年，全公司上下要坚定发展信心、保持战略定力，重点抓好四个方面工作。一要在市场营销上前瞻谋划、深耕细作，加速企业转型升级；二要在改革创新上与时俱进、务求实效，厚植企业发展优势；三要在经营管理上抓住关键、精准施策，助力企业降本增效；四要在风险防控上严守底线、多措并举，强化企业运行保障。公司党建工作要持续抓好思想建设、“三基”建设、队伍建设、廉政建设、文化建设及群团建设六项工作，坚定发展信心、保持战略定力，以新担当、新作为推动企业高质量发展再上新台阶。
公司总经理揣国新作了题为《精准发力提质效 争先创优抓落实 为开创企业高质量发展新局面接续奋斗》的工作报告。他指出，一年来，全公司上下聚力攻坚拓市场、纵深改革促提升、有力有序抓生产、严守底线抓安全、精细管理挖潜力、党建引领聚合力，企业的开发质效逐步彰显、发展动能有效激发、项目建设进展顺利、风险防范稳控有力、经营效益稳步提升、品牌建设持续加强，高质量发展迈出新的步伐、取得了新的业绩成果。在聚焦“一利五率”考核要求，锚定“一增两稳三提升”考核目标，明确公司2023年各项经营、运营指标的同时，揣国新系统部署了全年五大方面22项重点任务：一要坚持以市场为龙头，强体系优布局，提升竞争能力；二要坚持以改革为先导，增动力激活力，加快转型升级；三要坚持以效益为追求，控成本提质效，提高经营产出；四要坚持以管理固基础，强能力练内功，提高运营质量；五要坚持以党建为统领，强思想转作风，凝聚发展合力。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席余晓军作了题为《踔厉奋发新征程 建功立业谱新篇 凝心聚力助推企业高质量发展》的工会工作报告，回顾总结了公司2022年工会工作的主要成绩，明确了2023年工会总体工作思路，详细部署了新一年重点目标任务。
会议通报了公司2022年财务决算及职工福利、业务招待费使用情况，开展了公司领导班子和领导人员任期综合考核评价、总部中层正副职和项目党政负责人综合考核评价等工作，相关部门及项目作了现场交流发言，各与会代表围绕党委书记、董事长讲话，总经理报告和提交会议审议的专项报告、有关决议、职工提案进行了分团深入讨论，达到了预期效果。会议还通过了有关决议，表彰了一批先进集体和个人，组织相关项目签订了经营业绩责任书及职业健康安全生产目标责任书。
会议采取“现场+视频”的方式召开。公司总部各部门正副职、各项目经理及党支部书记、各职工代表现场参会，其他人员在分会场参会。
